Herzlich willkommen bei
Hörtkorn Consulting
Nur wer seine Risiken kennt, kann sinnvolle Entscheidungen treffen.
„Wer mich absichert, muss mein Business kennen!“
Je größer die Bühne wird, auf der man sich bewegt, und je komplizierter die Rolle, die man spielt, desto zahlreicher werden die Fallstricke, die das Erreichen der Unternehmensziele gefährden. Erhöhte Aufmerksamkeit und geeignete Instrumente sind daher mehr denn je das Gebot der Stunde. Viele der typischen Unternehmensrisiken liegen mittlerweile außerhalb versicherbarer Bereiche, weshalb wir erfolgreich unseren Blickwinkel angepasst haben und Unternehmensrisiken ganzheitlich betrachten.
für Startups
Schon in der Planungsphase sollten Sie sich mit der Absicherung beschäftigen.
Wie Sie Ihr Risiko managen, berücksichtigen Sie am besten schon im Businessplan und bevor Sie sich auf die Suche nach dem passenden Versicherungsschutz begeben, ist es zunächst wichtig, dass Sie Ihre individuellen Risiken kennen.
Durch das ausgearbeitete Konzept von Hörtkorn Consulting, verschaffen wir uns die nötigen Einblicke in Ihr Unternehmen und erhalten durch eine Risikoanalyse ein nachvollziehbares Ergebnis der gesamten Risikosituation. Im Rahmen unserer Risiko-Auditierung identifizieren wir individuelle Unternehmensrisiken, um im Dialog mit Ihnen mögliche Lösungen zu diskutieren.
Für Unternehmen
Wer Wachstum sichern und Verluste minimieren will, muss seine Risiken einschätzen können. Für Unternehmen wird es in einer sich ständig verändernden globalen Wirtschaftsumgebung immer wichtiger, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken.
Das gilt nicht nur in wirtschaftlich unsicheren Zeiten und hoher Volatilität, sondern vor allem auch, wenn es darum geht, auf plötzliche Ereignisse schnell reagieren zu können. Eine Pandemie oder ein Krieg sind nur zwei Beispiele für Risiken, welche entstehen können und sich negativ wirtschaftlich auswirken. Risiken, gegen die man sich nicht ad hoc schützen kann, dennoch geben die jüngsten Entwicklungen für immer mehr Unternehmen Anlass, über das vorhandene Risikomanagement nachzudenken.
Denn nur wer seine Risiken richtig einschätzen kann, kann sein Unternehmen vor Gefahren schützen. Und zwar, bevor sie eintreten. Um das zu können, müssen übergeordnete Ziele und Strategien festgelegt werden, die helfen, Kriterien für die Einstufung und Bewertung unterschiedlicher Risiken oder Methoden zur Risikoermittlung zu definieren.
Zusätzlich werden Verantwortlichkeiten bei Risikoentscheidungen, die Bereitstellung von Ressourcen zur Risikoabwehr, die Berichterstattung der identifizierten Risiken sowie das Level der Qualifikation des Personals für das Risikomanagement selbst definiert.
Dass alles steht für ein professionelles Risikomanagement!
Ob Unternehmensgründungen, Mittelstand oder Großunternehmen
– die Risiken sind für alle identisch!
In Großunternehmen, Konzernen und Aktiengesellschaften ist die Einrichtung eines Risikomanagements gesetzlich vorgeschrieben und hat sich als Führungsaufgabe etabliert, mit dem sich eigene Spezialisten beschäftigen, um Risiken zu identifizieren, zu analysieren und später bewerten zu können. Gründer und mittelständische Unternehmen gleich welcher Branche stehen hier jedoch vor einer großen Herausforderung, wollen sie Risikomanagement professionell betreiben.
Denn in einer globalen Wirtschaft sind die Auswirkungen der Risiken gleich, unabhängig von der Größe eines Unternehmens.
Risiken erkennen heißt, die besseren Entscheidungen zu treffen. Sicher, der beste Schaden ist der, der gar nicht erst eintritt. Und klar ist auch, dass ein Risikomanagement die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Schadens nicht minimieren kann. Wohl aber kann ein professionell betriebenes Risikomanagement durch präventive Maßnahmen zumindest die Schadenhöhe erheblich minimieren. Dazu muss man die richtigen Entscheidungen treffen können. Ein durchdachtes Risikomanagement liefert dazu eine strukturierte Übersicht über die individuellen Risiken, denen Unternehmen ausgesetzt sind.
Doch das fehlt bei den meisten Unternehmen heute. Die Folgen sind immens:
Unnötige Versicherungskosten
Hier besteht ein Versicherungsschutz für Risiken, die das Unternehmen z.B. komplett selbst übernehmen kann oder aber die vereinbarte Versicherungssumme (Höchstentschädigung) ist überdimensioniert, weil ein maximaler Schaden in dieser Höhe gar nicht eintreten kann. Diese Überkapazitäten verursachen unnötige Versicherungskosten und sollten unbedingt vermieden werden, damit die finanzielle Stabilität und die Wettbewerbsfähigkeit, die ein Unternehmen im harten Wettbewerb braucht, verbessert werden kann.
Unterversicherung / Deckungslücken
Änderungsrisiken
Konventionelle Schadenverhütung / Risiko-Basierte Schutzkonzepte
Die Risiken selbst haben an Härte und Auswirkungsgrad derart zugenommen, dass traditionelle Maßnahmen konventioneller Schadenverhütung mit klassischen Schutzkonzepten den heutigen Anforderungen an einen risiko-adäquaten Umgang mit Gefahren nur noch bedingt genügen. Immer wieder treten Großschadenereignisse ein, die mit extremen Szenarien katastrophale Auswirkungen auf Sachwerte, Umwelt und Personen nach sich ziehen. Das kann den finanziellen Ruin eines Unternehmens bedeuten. Nur ein durchdachtes Risikomanagement bietet hier die nachhaltige Verbesserung der Risikolandschaft.
Unternehmen, die eine strukturierte und detaillierte Übersicht ihrer versicherbaren Risiken erhalten wollen, sollten mit uns in Kontakt treten!
Unsere IT-gestützte Analyse vermindert den Kundenaufwand erheblich. In einem ersten Schritt werden in einem Workshop alle individuellen Risiken des Unternehmens analysiert und erfasst. Das Ergebnis ist eine komplette Übersicht aller versicherbaren Unternehmensrisiken. Dazu werden in einem Soll/Ist-Abgleich das Soll-Profil erstellt, bei dem es darum geht, welche Risiken es gibt und wie man damit optimalerweise umgehen sollte. Danach wird in einem Soll-/Ist-Vergleich abgeglichen, ob Unterschiede zwischen dem Soll-Profil und dem Ist-Profil bestehen, um den Umgang mit den Risiken zu optimieren.
Über- und Unterversicherung vermeiden
Wir zeigen auf, in welchen Bereichen Unternehmen über- oder unterversichert sind oder wo mögliche Deckungslücken bestehen.
Unternehmen erhalten konkrete Empfehlungen, bei welchen Risiken man reagieren sollte und welche Veränderungspotenziale sich ergeben.
Unsere Analyse kann gleichzeitig als Basis für den Aufbau eines ganzheitlichen Risikomanagementsystems herangezogen werden, das wir in Zusammenarbeit mit unserem Partner, nachhaltig in einem Unternehmen implementieren können. Den kompletten Prozess der Implementierung begleiten wir dauerhaft, damit das Unternehmen seine Risiken minimieren, die Entscheidungsfindung verbessern, auf Änderungsrisiken schneller reagieren und seine finanzielle Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken kann.
Schritt für Schritt
Wenig Aufwand, eine strukturierte Übersicht über die versicherbaren Risiken und das Aufzeigen von Über- und Unterversicherungen bzw. Deckungslücken – WIR sorgen für Klarheit auf einen Blick!
Schritt für Schritt führen unsere Risikoexperten durch das gesamte Projekt.
Risikomanagement reduziert die Gefahr einer Unternehmenskrise
Unternehmen, die keinen systematischen Umgang mit ihren Risiken betreiben, treffen oft die falsche Entscheidung in der Absicherung der Risiken. Risikomanagement schafft Transparenz über die Risikolage und reduziert die Wahrscheinlichkeit einer Unternehmenskrise.
Vorgehen
Risikodialog: Systematische Erfassung Ihrer versicherbaren Risiken
Tages-Workshop: Gemeinsame Bewertung der Risiken
Auswertung: Entscheidung über den Umgang mit Risiken
Bericht: Erstellung eines Risk-Management-Reports
SOLL-/IST-Abgleich der bestehenden Versicherungsverträge
Abschlussgespräch
Ihre Vorteile
Insurance Due Diligence
Die Due Diligence, also die nun seit Jahrzehnten übliche und auch rechtlich gebotene Prüfung eines Zielunternehmens durch den Kaufinteressenten oder Investor, unterliegt einem stetigen Wandel in Abhängigkeit aktueller Themen.
Die Hörtkorn Consulting versteht sich als Partner in Fragen der Absicherung für die mittelständische Industrie im gesamten Beteiligungsprozess ebenso wie für Private Equity Investoren. Dafür bieten wir umfassende Lösungen für strategische Investoren, Private Equity-Gesellschaften, bei denen wir wesentliche Aspekte des Risikomanagements mit unserer Expertise zur Absicherung individueller Transaktionsrisiken vereinen.
Die Insurance Due Diligence verschafft dem Käufer einen umfassenden Überblick über das vorhandene Versicherungsprogramm, die Schadenshistorie und nicht zuletzt über die Versicherungskosten als Budgetposten der geplanten Transaktion.
Vorteile für Käufer
Im Rahmen der Akquisition lernen Sie durch uns kennen, wie sich das Zielunternehmen mit der Definition von Risiken auseinandergesetzt hat.
